O planejamento orçamentário é uma ferramenta valiosa para a saúde financeira de qualquer empresa. Ele permite que os gestores projetem receitas e despesas, antecipem desafios e tomem decisões mais estratégicas ao longo de um período. E, em um cenário de custos cada vez mais voláteis, encontrar formas de aumentar a previsibilidade no orçamento é uma prioridade de muitos negócios.
Uma das maneiras de fazer isso é migrando para o Mercado Livre de Energia. Para as empresas que buscam maior controle sobre suas despesas e oportunidades de redução de gastos, essa decisão pode ser a peça-chave para uma vida financeira mais organizada.
Qual a relação entre planejamento orçamentário e Mercado Livre de Energia?
O Mercado Livre de Energia é um ambiente que permite que as empresas escolham seus fornecedores e negociem condições de preço, prazo e volume de consumo diretamente com fornecedores. Isso traz uma previsibilidade muito maior para o planejamento orçamentário do negócio, já que é possível fixar o custo da energia ao longo do contrato, evitando as oscilações de preço que são comuns no mercado cativo.
Além disso, o Ambiente de Contratação Livre (ACL), como também é chamado, incentiva a competitividade. Afinal, diferentes fornecedores disputam para oferecer os melhores contratos e essa dinâmica permite que as empresas não apenas controle melhor seus custos, mas também encontrem condições vantajosas quem podem fazer toda a diferença nos resultados financeiros.
Etapas do processo orçamentário no Mercado Livre de Energia
Ao migrar para o ACL, o planejamento orçamentário precisa ser adaptado, considerando todos os elementos que compõem o custo final da energia. Um planejamento eficiente tem cada um dos seguintes pontos avaliados com atenção, para evitar surpresas.
Custo da energia
É o valor negociado diretamente com o fornecedor no ACL. Diferente do que acontece no mercado cativo, esse preço é acordado livremente entre as partes envolvidas na negociação, o que possibilita a fixação de valores ao longo do contrato. Essa previsibilidade ajuda as empresas na construção de projeções financeiras mais confiáveis e no planejamento mais seguro da margem de lucro.
Custo de distribuição
Mesmo negociando energia no Mercado Livre, a distribuição física até a empresa continua sendo feita pela concessionária local. Por isso, a Tarifa de Uso do Sistema de Distribuição (TUSD) permanece como um custo obrigatório — e relevante. Esse valor varia conforme a região e o perfil de consumo e é muito importante incluí-lo no planejamento orçamentário.
Encargos do sistema
Além do custo de energia e distribuição, existem ainda os encargos setoriais que são obrigatórios para todos os consumidores, como os de serviços do sistema elétrico e subsídios para fontes alternativas de energia. Esses valores também devem ser previstos no orçamento, pois impactam diretamente o custo total de energia.
Taxas da gestora
Empresas que contratam uma gestora de energia também precisam considerar as taxas cobradas por esse serviço. A gestora atua representando o consumidor na Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE) e auxilia na estratégia de compra, no monitoramento do consumo e na gestão de riscos.
Embora seja um custo opcional e adicional, esse tipo de serviço normalmente proporciona uma otimização significativa dos contratos.
Case: como o Alpen Park alcançou uma economia de 30% na conta de luz
O Alpen Park, famoso parque de diversões na Serra Gaúcha, é um exemplo concreto de como o Mercado Livre de Energia pode contribuir para a saúde financeira da empresa.
Em um setor como o de turismo e entretenimento, que sofre com variações sazonais intensas, controlar custos é muito importante — e a conta de luz era preocupação frequente para a gestão do parque, de acordo com o diretor Renato Fensterseifer Junior.
Ele chegou a considerar alternativas como energia solar e usina hidrelétrica própria, mas o alto investimento inicial e questões técnicas inviabilizaram esses planos.
Em 2022, com a abertura do ACL promovida pela Portaria 50/2022, o Alpen Park fez a migração para o Mercado Livre de Energia com o apoio da Clarke. O resultado foi uma economia de cerca de 30% nas despesas com energia — a conta reduziu de R$ 18 mil para R$ 12 mil.
Essa redução foi essencial para manter a saúde financeira do parque durante as enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul em 2024 e permitiu flexibilidade em momentos de baixa movimentação.
Além da economia, o Alpen Park hoje também tem 100% da energia consumida vinda de fontes renováveis.
Além do planejamento orçamentário: outras vantagens do Mercado Livre de Energia
Migrar para o ACL não só potencializa o planejamento orçamentário como também traz outros benefícios estratégicos para as empresas:
- redução de custos: contratos mais competitivos podem reduzir a conta de luz em até 40%;
- flexibilidade: no Mercado Livre de Energia é possível negociar prazos, volume e condições contratuais sob medida;
- sustentabilidade: o acesso facilitado a energia de fontes renováveis sem custo adicional ajuda a empresa a manter suas estratégias alinhadas aos seus valores de sustentabilidade;
- previsibilidade: maior controle de despesas com energia no médio e longo prazo.
Além da energia: plano financeiro para empresas
O planejamento orçamentário é apenas uma parte do planejamento financeiro de uma empresa. E um plano financeiro estruturado é a base para atravessar desafios econômicos e garantir a sustentação do crescimento.
Um bom plano financeiro deve incluir:
- previsão de receitas e despesas;
- planejamento de investimentos;
- gestão de riscos;
- estratégia de capital de giro.
Como organizar um planejamento financeiro eficiente?
Organizar um planejamento financeiro eficiente exige disciplina, método e a utilização de ferramentas que permitem ter um olhar crítico e dinâmico sobre o negócio.
É por meio desse planejamento que a empresa garante que a sua estrutura financeira consiga sustentar as suas metas. E o primeiro passo para um planejamento sólido é construir uma previsão detalhada de receitas e despesas, baseada em dados históricos e perspectivas para o mercado. Essa previsão deve ser realista e contemplar cenários de otimismo, pessimismo e neutralidade.
Depois, é preciso adotar metodologias que tragam flexibilidade e permitam a revisão periódica. Esses são alguns exemplos:
- Orçamento Base Zero (OBZ): em vez de apenas ajustar orçamentos anteriores, essa metodologia exige que cada despesa seja justificada e validada do zero — o que aumenta o controle e reduz desperdícios;
- Rolling Forecast: permite revisões constantes do planejamento financeiro conforme mudanças internas ou externas, para que metas e projeções estejam sempre atualizadas de acordo com a realidade do mercado;
- Cenários múltiplos: é a elaboração de cenários financeiros para diferentes contextos econômicos, como variações na demanda, na taxa de juros ou no preço de insumos, por exemplo — incluindo a energia. Assim, a empresa está preparada para lidar com diferentes situações.
Um ponto importante é a integração do planejamento financeiro com as estratégias operacionais e comerciais da empresa, para garantir o alinhamento de objetivos e a mitigação de riscos.
Compartilhe este texto e siga a Clarke no Instagram
